En matière d’aide stratégique à la gestion, vous attendez de votre consultant qu’il possède une parfaite compréhension de votreproblématique et soit capable d’élaborer une proposition sur mesure de mise en œuvre opérationnelle. Capacité d’écoute et qualités relationnelles constituent pour vous un préalable. Disponible et concret, les propos critiques de ce manager sont fondés sur une véritable expertise : analyste, préconisateur, prospectiviste et « coach » ; moins de diplomatie pour plus de liberté de ton, de créativité et d’efficacité